El macro resort de surf va tomando forma con 70.000 m² y 180 habitaciones
Hay un nuevo movimiento que permite medir en qué punto se encuentra Wavepark Fuerteventura. La compañía ha abierto el proceso para encontrar a la persona que deberá ponerse al frente del complejo en Corralejo y acompañar su desarrollo durante una de las fases más delicadas: pasar de la planificación y las obras a un negocio turístico preparado para abrir sus puertas.
No se trata de un puesto pensado para gestionar un establecimiento ya operativo. El futuro consejero delegado tendrá que participar en la construcción de la estructura empresarial y operativa del resort, coordinar los trabajos y preparar el desembarco comercial antes de que lleguen los primeros clientes.
La dimensión prevista explica el perfil que busca la empresa. Wavepark ocupará unos 70.000 metros cuadrados y combinará alojamiento, deporte y ocio alrededor de una gran instalación destinada al surf. El proyecto contempla 180 habitaciones, una laguna con tecnología Wavegarden, academia de surf, playa artificial, beach club, restauración, espacios comerciales, zonas de bienestar y áreas preparadas para eventos y actividades corporativas.
Una operación turística construida alrededor del surf
La laguna será uno de los elementos que diferenciarán el desarrollo de otros proyectos hoteleros de la isla. La propuesta pretende que el surf no sea simplemente una actividad complementaria para los huéspedes, sino uno de los ejes alrededor de los que se articule la explotación del complejo.
Habrá sesiones de surf y formación a través de la academia, pero también una oferta vinculada a la gastronomía, el bienestar y el ocio. La compañía contempla además trabajar con agencias de viajes online, turoperadores y operadores especializados en viajes relacionados con este deporte, junto a la comercialización directa.
El alojamiento se integrará en ese mismo concepto. Las 180 habitaciones forman parte de un apartahotel que Wavepark sitúa dentro de un entorno pensado para combinar el atractivo turístico de Corralejo con las actividades deportivas y de ocio. El plan incluye también un beach club, además de espacios destinados a restauración, comercio y celebración de eventos. La intención es que el recinto tenga actividad más allá de la ocupación de las habitaciones.
El futuro responsable tendrá que preparar hasta el último detalle
Precisamente por la dimensión del desarrollo, Wavepark busca a un ejecutivo con experiencia previa en proyectos que hayan recorrido el camino completo entre la construcción y la apertura.
La persona seleccionada tendrá que controlar los trabajos, coordinar a los principales contratistas y proveedores y seguir tanto el calendario como el presupuesto destinado a la ejecución. También asumirá responsabilidades relacionadas con la financiación y la tesorería de la operación. Después llegará otra fase igual de importante: preparar el complejo para funcionar.
La empresa pretende que el nuevo CEO diseñe la estructura organizativa y empiece a incorporar a los responsables de áreas como el hotel, las operaciones de surf, la restauración y bebidas, el wellness, el mantenimiento y los departamentos comercial y de marketing. La agenda incluye además la tramitación de las licencias y autorizaciones necesarias para la apertura y la actividad turística, junto con las certificaciones que correspondan. Wavepark calcula que los primeros 12 a 24 meses del nuevo responsable estarán marcados por ese proceso, incluyendo la preparación de la preventa y de las primeras reservas.
Una inversión empresarial que ya ha empezado a tomar forma
Mientras se busca al máximo responsable del complejo, el entramado societario que sostiene el proyecto también ha cambiado durante este año. La antigua Wave Park Resort fue objeto en julio de una escisión total que dio lugar a dos sociedades: Wavepark Hotel SL y Wavepark Lagoon SL. La operación separó sobre el papel las dos grandes patas del desarrollo.
La primera quedó orientada a la explotación de alojamientos turísticos, mientras que la segunda asumió el ámbito de las instalaciones deportivas y recreativas vinculadas al proyecto.
Después de esa reorganización se produjeron nuevas aportaciones de capital. Wavepark Hotel elevó su capital social suscrito hasta 18.506.247 euros, mientras que Wavepark Lagoon lo situó en 4.122.079 euros. Son cifras registrales que reflejan el capital de las sociedades, pero no permiten determinar cuánto costará finalmente construir todo el complejo. La inversión total prevista para Wavepark Fuerteventura no ha sido comunicada públicamente en las fuentes consultadas.
El holding supera los 51 millones de euros
También ha habido movimientos en la sociedad que se sitúa por encima de las dos compañías. Grupo 247 Wavepark SL, constituida como sociedad holding y con domicilio en Corralejo, protagonizó varias ampliaciones durante los meses de verano. Su capital social pasó primero de los 3.000 euros iniciales a una cantidad superior a 50 millones de euros y, tras nuevas operaciones, alcanzó los 51.029.846 euros de capital social suscrito.
La fotografía societaria que dejan estas operaciones es, por tanto, distinta a la de hace unos meses: el desarrollo cuenta ahora con sociedades diferenciadas para el componente hotelero y para la parte deportiva y recreativa, bajo una estructura empresarial superior.
El calendario de apertura todavía no está cerrado
Pese al avance de la estructura empresarial y al inicio de la búsqueda del equipo que tendrá que poner en marcha el complejo, Wavepark todavía no ha fijado públicamente una fecha concreta para la apertura. La contratación del CEO será uno de los próximos pasos para ordenar ese calendario. Sobre sus hombros recaerá buena parte de la transición entre la ejecución del proyecto y su futura explotación comercial.
La compañía también plantea que el modelo pueda crecer fuera de Fuerteventura y menciona posibles desarrollos posteriores en España, África y América, aunque sin concretar por ahora localizaciones. En Corralejo, el siguiente objetivo está mucho más definido: completar el desarrollo de un complejo de 70.000 metros cuadrados que aspira a reunir hotel, surf, ocio y restauración alrededor de una de las grandes lagunas artificiales proyectadas para este tipo de actividad.
